烂透!热刺这防守看醉了穆里尼奥丢了看家本领

穆里尼奥对阵热刺,这是一场事关英超争五的关键大战。但就是在这样一场关键对决中,热刺却因为防守太差劲,惨遭狼队逆转。

热刺本场比赛无限接近赢球,他们曾两度领先比分,但最终却因为守不住,而惨遭狼队逆转。第一个丢球,狼队在热刺右路长驱直入,最终一个下底传中,坦甘加将球碰给对手,多赫蒂笑纳大礼,热刺如此轻易的就丢球了。

温州鞋都三期,每一栋厂房都有很多鞋企

当然,这只是一个违约的订单,现在我手上还有少量的订单没有取消,但是我现在陷入了两难的境地,有一些订单,我不知道是不是要正常进行生产。我很怕如果非洲疫情无法控制,我的客户宁愿违约不要鞋子也是有可能的,那我的损失将会更大。

刘建业是温州一家外贸出口鞋企的老板,在温州开鞋厂已有十年。4月2日,他在接受《每日经济新闻》记者采访时说,2020年是最困难的一年,将会有一批企业熬不下去,他的企业也面临资金链断裂的危险。

不过,外贸人也在尽己所能开展自救:一方面开源,鼓励业务员开拓内销市场,另一方面节流,缩减开支,停工减产。他们相信,渡过难关之后,终将迎来春暖花开。

我厂里有很多员工是从我一开厂就在这里上班的,还有几对夫妻职工,因为在一起工作相爱结婚,他们的婚礼我都会去参加。看着他们幸福的笑脸,我想到的是,我和他们不止是雇佣关系,还有兄弟姐妹一样的情分。我希望自己的鞋厂可以一直开下去,让他们在这儿干到退休。

全国陆续有许多城市将苏州的做法快速应用到本地企业复工复产实践当中。江苏常州、淮安、徐州、泰州、江阴、溧阳、盐城、无锡,云南玉溪,江西萍乡等城市利用“复工企业人员运输需求服务平台”帮助企业复工复产和员工返岗。(完)

浙江温州,素有“中国鞋都”之称,截至2019年底,这里有外贸出口鞋企800多家,年出口量8.21亿双。

这是我自己的工厂,现在厂里的资金遇到了巨大的困难,我和家里商量之后,决定把杭州的房子卖了,大概能筹到四百多万元,可以支撑我们工厂半年以上。

来温州务工的人也比较多,招工相对容易。有很多工厂的员工都是亲戚或者老乡关系,我厂里有很多工人就是江西的老乡,有来自上饶的,也有来自抚州的,他们到我的厂里来打工,也有对老乡的信任在里面。

据江苏省苏州市交通局统计,自巴士管家上线的“复工企业返苏州人员运输需求服务平台”10日投入使用以来,巴士管家陆续收到复工企业咨询,截至16日16时,累计收到1497单运输需求申请。

有一些亲友在知道我的情况后主动找到我,说想找我买一些鞋子,帮我消化一些库存。但是他们不知道,卖到国外的鞋子无论是从工艺设计上,还是从尺寸上,都和国内的鞋子有太大的区别,那些鞋子没法在国内销售。

3月份生产出来的一批1万多双鞋子,准备发给客户,但是客户不要了,连订金也不要了。对方告诉我,这些鞋子即使收到了,也卖不出去了。现在人们的出行已经开始被限制,违约是损失最小的选择。

温州鞋企老板:把杭州房子卖了400万,可以撑半年以上

2020年1月18日,我们厂上完最后一天班放春节假期。实际上,这在温州已经算比较晚放假的了。我对员工们说,今年的订单任务比较紧张,春节放假半个月,2月3日,我们就正式上班。

在和朋友们的交流中,我自己明白,现在的困难是所有人都困难,只有在这个时候活下去,等到疫情结束才有翻身的机会。

现在回头看,我到温州开鞋厂后,正是温州鞋业发展最好的时段,鞋都三期的面积在不断扩大,厂房一栋一栋建起来。在这里,投资建厂比在任何地方都方便,相对来说投入也更低,大部分小型鞋厂的厂房都是租的,有的租两层,有的租一层,视自己的需要决定。所有的原材料都可以在当地采购到,综合成本是最低的。

在扬州,载有34名外来务工者的2辆大客车顺利抵达江苏太极实业新材料有限公司。这也是扬州市首批通过包车运输形式成功实现人员的返岗复工。

我决定,再怎么样也要先活下来。第一就是控制成本,减少支出。我让员工从原来的每个月休息一天,到现在实行一周双休,员工工资相应减少,如果有员工觉得工资减少想要离开,我也不强求。但是留下来的员工,等到以后效益好转,工厂一定不会亏待他们;第二是加强研发适合内销的鞋子,鼓励员工利用各自的渠道带动销售,全员上岗卖鞋。

为此,刘建业已经把在杭州的一套房子卖掉,用于维持公司的正常运转。他说,只有活下来,才能等到春暖花开。

目前,巴士管家携手运输企业已经相继完成了苏州赛腾精密电子股份有限公司、龙腾特刚、俐马(苏州)化纤纺织工业有限公司、常熟新凯盛纺织等20余家企业的返回苏州的运输需求,帮助了300余名复工企业员工顺利返程。

第二球,热刺的中场和防线几乎不设防,狼队轻松从后场层层推进,最后直接传出了空门机会,若塔轻松打空门得手;第三球,热刺的中场和后场又一次不设防,狼队再次从后场提速,希门尼斯最终在禁区内扣过坦甘加射门得手。

看到球队又一次如此轻易丢球、输球之后,穆里尼奥必须赶紧想办法稳住球队防守了,不然接下来的欧冠生死战、英超争五等,热刺会有真正的危机。

谁都想不到,危机来得这么突然。

经过近半年的市场考察,2011年,我带着在杭州赚到的200万元来到温州,租厂房、买设备、招工人,开始进入制鞋领域。前三年,也遇到过不少坎坷,稍有不慎,工厂就可能面临关停的危险。

2020年疫情之下,温州鞋企面临巨大的困难。特别是随着疫情在全球蔓延,外贸出口企业的订单断崖式下滑,一批中小企业面临生存危机。

3月下旬以来,我整晚整晚睡不着。我不得不考虑一个问题,现在该怎么办?咬牙坚持下去,又该如何坚持?还是放弃现在的企业,解散工人,卖掉机器,及时止损?

鞋企订单减少,生产线减产

就在春节期间,新冠肺炎疫情暴发,温州又是除湖北各市之外,全国疫情最严重的城市之一,也是复工最晚的城市之一。整个2月,我们的员工全部放假。而这个时候,国外的客商不断地催促我们,询问我们什么时候可以恢复生产,但是我也一直没法回复对方。

本文由游民星空制作发布,未经允许禁止转载。

江苏多地企业定制“点对点”包车接员工回程复工。赵睿 摄

我有一个做外贸出口克罗地亚的朋友。他的工厂有八十多个工人,订单已经全部没有了,他已经关停了工厂。他说,一个月六七十万的开支,没有销售根本就撑不下去。转内销也不容易,相当于一切都要从头再来,何况现在内销的鞋企本身也遇到了很大的困难。

受疫情影响,国外一些客户自身也出现了问题。我现在面临的最大问题是,有一部分货款收不回来,还有一批鞋子积压在仓库,这对于一个企业来说,相当于断了资金流。而我还要支付员工的工资和供应商的货款。

2019年,中国全年出口17.23万亿元,是世界第一大贸易出口国。但2020年,新冠肺炎疫情在全球蔓延,多个国家采取了封锁国境等防疫措施,中国外贸出口订单大幅减少,外贸企业正遭遇危机。

2020年春节一过,我就40岁了。在这个本该不惑的年纪,我却遭遇了人生中最大的困惑。我也有一些开鞋厂的朋友,我也会去找他们交流,看看他们有没有更好的办法。

这就是如今的热刺,防守既没体系,又无强悍的个体,结果就造成这场大败局。前莱斯特城前锋詹姆斯-斯考克罗夫特评价本场的热刺时概括道,狼队比赛热刺的防守更好,在防守之战中,热刺输了!

所以我决定,把自己的房子卖了,这本身也是我的投资资产,现在把这部分资产投到我的企业,是因为我要在这个领域里活下来。并且我相信,能渡过难关的企业,一定可以迎来春暖花开。

在温州,一位外贸鞋企老板为了补充现金流,把杭州房子卖了,估摸着可以撑半年以上;在绍兴,一位纺织企业国际贸易部经理说,和英国客户一再确认无误的订单,在查尔斯王子被查出新冠肺炎阳性之后,订单没了;上海一家不锈钢公司外贸员说同事之间有了一个新的笑话:疫情发生前,要考虑客户的信用问题,但疫情发生后,发货后客户公司还在不在都是个问题。

堆积在楼道里已装盒的鞋子

丢球之外,热刺还有很多耻辱的防守时刻。比如第89分钟,内托拿球从中场启动,在热刺三名球员的包夹下却长驱直入,随后希门尼斯又在禁区前4人包夹下完成射门。整个过程,热刺场上的球员根本拿对方没办法,只能像木桩一样各种被过。

穆里尼奥以往的特长是善于调教防守,但如今他上任热刺都几个月时间了,球队的防守依然没有改善。哪怕是防守体系,穆里尼奥也未探索出来。以往中卫组合是阿尔德韦雷尔德搭档桑切斯,这对组合无法让人满意。本场是戴尔、坦甘加、桑切斯三中卫组合,可效果依然不好。

江苏多地企业定制“点对点”包车接员工回程复工。赵睿 摄

这件T恤用荧光材料在正面写上了机兵的启动符号

3月3日,员工开始陆续返厂,复工复产。我有一个客户还派人到了温州,在现场催促我们加班加点完成订单。

在去温州开鞋厂之前,我在杭州做了五年的服装外贸生意,客户主要在非洲。那个时候是单纯做贸易,相对轻资产,只是在中间环节赚一些差价。当手上有了客户资源和出口渠道之后,我就开始进入生产制造端。

我是江西上饶人,2020年是我在温州开鞋厂的第十年。十年打拼,如今我在温州鞋都三期租了一层厂房,面积一千多平方米,有员工近一百人。厂子有一条生产线,主要生产女鞋,每年生产鞋子四十多万双,主要出口到南非。

疫情之下,这是所有企业的困难,并且也是我开厂后遇到的最大的困难,想要趟过去没有那么容易,也并不是去开个网店、搞个直播带货就可以把货卖出去。毕竟老罗、李佳琦这样的人,在全国只是凤毛麟角。

2014年之后,公司的发展就比较顺利了,每年都可以实现一百多万元的利润。我在温州成了家,也买了房。2018年,因为对杭州有着深厚的感情,并且我还想着有一天,可能会把事业发展到杭州,因此就在杭州又买了一套房。

但是有一天,客户派出的人员撤回去了。这个时候,国外的疫情开始愈发严重,全球有近百个国家开始实行各种管控,疫情严重的国家甚至实行了封锁国境的政策。我手上接到的近半年的订单几乎都被取消了。

日前,3辆载着返回苏州员工的“定制包车”抵达厂区门口,随车管理人员对员工逐一进行了体温登记。这是莱克电气股份有限公司为外地返程员工统一订的直达包车。江苏涟水的20余名员工上车前,由莱克电气指派的随车管理人员逐一复核名单,督促员工佩戴好口罩,进行体温检测,严格落实交通部50%上座率要求,员工分散就坐,并配备两位驾驶员。行车过程中,莱克随车管理人员密切关注员工健康状况,驾驶员全程做好通风措施,保留留观区域等一系列防疫保障。

温州外贸出口鞋企老板刘建业的自述:

穆里尼奥的看家本领丢了?

anniesmidt.com